1. Xây dựng và ứng dụng quy trình vận hành kho
- Tổng hợp chi phí kho, vận chuyển theo form có sẵn làm cơ sở kiểm soát chi phí Logistics (kho, vận chuyển, công cụ dụng cụ…) – thực hiện hàng tháng
- Tổng hợp dữ liệu liên quan đến vận hành kho (Nhập – Xuất – Tồn) phục vụ quản lý tồn kho và theo dõi biến động sản lượng để điều tiết sức chứa kho hiệu quả – hàng ngày
- Tổng hợp số liệu năng suất vận hành kho theo form mẫu làm cơ sở kiểm soát năng suất lao động và giờ overtime – hàng tháng
2. Cải tiến layout kho, nâng cao tỷ trọng cơ giới hóa, tự động hóa trong vận hành kho
- Áp dụng các checklist có sẵn để khảo sát thực tế vận hành kho và vận chuyển, phát hiện vấn đề cần cải tiến (checklist chi phí vận hành, chất lượng dịch vụ, độ chính xác, năng suất/tuân thủ…)
- Trực tiếp triển khai các hạng mục dự án cải tiến theo phân công của cấp trên, bao gồm:
- Thiết kế lại layout kho để tối ưu sức chứa và năng suất vận hành
- Triển khai hoạt động 5S nâng cao hiệu quả vận hành, an toàn lao động
- Triển khai giải pháp ứng dụng trang thiết bị tự động hóa trong vận hành kho
3. Cải tiến nghiệp vụ vận chuyển; xây dựng và triển khai phần mềm điều xe cho toàn bộ kho trên phạm vi công ty
- Tự xây dựng/hiệu chỉnh các chỉ số phân tích số liệu vận hành kho và vận chuyển để phát hiện vấn đề tốt hơn, có cái nhìn toàn diện trong kiểm soát vận hành Logistics – hàng tháng
- Tham gia trực tiếp cùng cấp trên phân tích, đánh giá quy trình làm cơ sở hiệu chỉnh cho phù hợp tình hình mới
- Chủ động thực hiện các công việc trong phạm vi mô tả công việc, đề xuất giải pháp cải tiến dựa trên hiểu biết cá nhân về phần việc phụ trách
4. Nhiệm vụ khác
- Thực hiện theo hướng dẫn, chỉ thị của Trưởng phòng
- Phối hợp với các Chi nhánh/Phòng ban giải quyết các vấn đề liên quan đến công ty vận chuyển
